Michael Llopart : Faire une histoire sociale d’entreprise: approche méthodologique et pertinence heuristique, le cas de l’Office national industriel de l’azote

MLMichael LLOPART

Doctorant en histoire au FRAMESPA

Université Toulouse – Jean Jaurès

mika_llopart [at] hotmail.fr

 

Domaines de recherche : Histoire économique et sociale du XIXème et XXème siècles, Histoire de l’industrie chimique, Histoire sociale d’entreprise, Histoire du syndicalisme, Régulation, conflits, consensus, stratégie des acteurs.

Sujet de thèse :« Une histoire sociale de l’Office National Industriel de l’azote, de sa création à sa privatisation : 1924-1982»

La thèse en deux mots : L’objectif général de ma thèse est de réaliser une histoire sociale de l’Office National Industriel de l’azote (O.N.I.A), de sa création en 1924 à sa privatisation en 1982. Il s’agit de retracer l’implantation et le développement de cette usine chimique en essayant de comprendre l’expérience des hommes qui ont contribué à son évolution. Il s’agira notamment d’analyser la mise en place dans le temps long, d’un système social plus ou moins cohérent, qui a pu à la fois produire du consensus comme susciter de la contestation au sein de son personnel.

Résumé du papier : Ancêtre de l’usine AZF, l’Office national industriel de l’azote (ONIA) a laissé dans la mémoire locale des souvenirs contradictoires qui oscillent entre la nostalgie et la répulsion. Dans une configuration mémorielle encore agitée en raison du procès en cours de la firme Total, il paraissait urgent de proposer une étude historique des sept décennies qui ont précédé le drame de 2001. Créée en 1924, cette entreprise de production d’engrais azotés s’impose progressivement comme le principal fleuron industriel toulousain à une époque où l’aéronautique n’en est encore qu’à ses balbutiements. Afin de retracer une partie de cette histoire, mon travail de thèse se fonde sur une étude approfondie des acteurs et de leurs réseaux. Il s’agit premièrement, de comprendre comment l’insertion de cette entreprise d’Etat s’est effectuée au sein d’un territoire local structuré par des réseaux d’acteurs préexistants (chambre de commerce, petits industriels, syndicats, élus locaux, etc.). En second lieu, il s’agira de voir dans quelle mesure cette entreprise est parvenue, en dépit de ces résistances, à nouer des réseaux de relations à différents échelons afin de bâtir un système organisationnel plus ou moins cohérent dans le temps et dans l’espace. Pour atteindre cet objectif, quelle peut-être alors l’approche historique la plus pertinente ?

Jusqu’à une date récente, la grande majorité des travaux effectués sur l’industrie chimique et plus généralement, sur les entreprises, s’intéressait surtout aux questions économiques et techniques, affichant alors un contenu assez « déshumanisé ». Dans le but de pallier ces manques, on a vu se développer depuis une trentaine d’années une nouvelle approche historique des entreprises combinant l’histoire économique, l’histoire sociale et la sociologie du travail et permettant ainsi d’englober l’ensemble des groupes et des acteurs sociaux, dans la complexité de leurs interactions. Ainsi, l’entreprise, pour être comprise, doit être appréhendée comme un système social complexe résultant de facteurs multiples, qui lui sont à la fois internes et externes. Cette approche renouvelée permet donc au chercheur d’explorer de nouvelles dimensions inhérentes à l’histoire des entreprises : échanges sociaux, organisation du travail, gestion du personnel, savoir-faire, formation, vie hors du travail, rôles des différentes instances de régulation (direction, syndicat, ministères de tutelle, etc.).

En m’appuyant sur mes recherches actuelles sur l’ONIA, le but de cette intervention est d’expliquer en quoi consiste, dans la pratique, cette approche sociale d’entreprise. Il s’agit de proposer une méthode de travail ouverte à l’interdisciplinarité, de présenter les sources disponibles, et enfin, d’évaluer la pertinence heuristique de cette approche sociale.

Statut du papier : Article bien avancé